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濟(jì)南創(chuàng)遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
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ISO45001官方認(rèn)證代理
zui高管理者掌握企業(yè)的大部分資源,強(qiáng)調(diào)員工的參與和作用,對職業(yè)安Quan健康風(fēng)險的預(yù)防和控制措施以及職業(yè)安Quan健康管理體系要求要形成文件,是體系不斷完善和改進(jìn)的重要手段,建立職業(yè)安Quan健康管理體系的步驟,必須建立自我發(fā)現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)安Quan健康管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,對職業(yè)安Quan健康管理體系的各項(xiàng)要求和方法進(jìn)行Quan面了解結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)zui高管理者的承諾和責(zé)任
企業(yè)ISO45001申請的條件
組織(企業(yè))建立ISO45001，要依據(jù)ISO45001要求，結(jié)合組織(企業(yè))實(shí)際，按照以下六個步驟建立:
⑴領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備:領(lǐng)導(dǎo)決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓(xùn)
⑵初始安Quan評審:識別并判定危險源、識別并獲取安Quan法規(guī)、分析現(xiàn)狀、找出薄弱環(huán)節(jié)
⑶體系策劃與設(shè)計:制定職業(yè)健康安Quan方針、目標(biāo)、管理方案;確定體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業(yè)健康安Quan管理手冊、有關(guān)程序文件及作業(yè)文件
⑸體系試運(yùn)行:各部門、Quan體員工嚴(yán)格按體系要求規(guī)范自己的活動和操作
⑹內(nèi)審和管理評審:體系運(yùn)行2個多月后，進(jìn)行內(nèi)審和管評，自我完善育改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是職業(yè)安Quan健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實(shí)施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善職業(yè)安Quan健康管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安Quan健康績效。
[VIP第2年] 指數(shù):3
