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班組長管理制度

   日期:2017-01-12     瀏覽:286    評論:0    
核心提示:為確保公司生產秩序,保質保量完成公司生產任務,促進公司良性發展,結合公司際制定本制度。

1、目的:

為確保公司生產秩序,保質保量完成公司生產任務,促進公司良性發展,結合公司際制定本制度。

2、范圍

適用于各工序班組長及設備班長。

3、內容

3.1嚴格按照公司生產計劃,根據工序設備和人員,精心組織生產,必須完成公司下達的生產任務。

3.2 熟悉本工序設備的結構和性能,定期進行設備檢查、維護和保養。

3.3 在技術質檢科長的領導下,保證本工序的產品質量。

3.4 保持本工序內工作環境的衛生整潔。

3.5 要對本班組內成員進行培訓,教他們熟悉本工序設備性能,操作及維修技術,產品特性和工藝要求。

3.6 要完成公司下達的各項臨時任務。

4、考核

4.1 在規定時間內,是否有效組織本工序人員保質保量完成公司下達的生產計劃。

4.2 工作態度是否積極主動,是否有敬業精神和創造性。

4 3 能否保持本工序設備正常運轉和及時保養。

 
特別提示:本信息由相關企業和個人自行提供,真實性未證實,僅供參考。請謹慎采用,風險自負。
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